責任傳遞希望 實踐成就夢想
發布時間:2016-09-23        作者:科力

8月5日,中國移動江山公司2010年大學生暑期社會實踐活動小組在江山團市委副書記及移動公司總經理的帶領下來到了位于江東經濟開發區的浙江科力公司參觀學習。公司張董事長親自接待并帶領大學生們參觀了科力的整個廠區,對每一道生產流程,各個板塊系列產品進行了詳細介紹, 并在“責任傳遞希望,實踐成就夢想”的主題旗幟下,發表了勉勵大學生的重要發言,希望大家把握現在,展望未來,科力公司的領頭人就是以這種用心負責和實踐的態度與行動,帶領著科力人創造了一個又一個的奇跡和輝煌。

科力公司創辦于1999年,至今已走過了12年的創業歷程,1999-2004年,工廠走過了小作坊、工貿結合等傳統模式的第一階段,走過了六年的創業風雨路,年產值由百萬向千萬元突破。2005-2009年,科力公司開始施行大規模的改革、創新,從工貿模式徹底轉換到了集研發、生產、銷售為一體的零部件制造企業。從較低附加值的水泵、電器件,進入了科技含量較高的氣制動系列產品的開發。經過五年的發展建設,公司規模也完成了從千萬元到億萬元的突破。同時公司進行組織結構建設,人才的引進培養;在產品結構、客戶結構、市場結構三大板塊進行優化調整和重新定位,為第三階段的深化改革和產業轉型升級搭建了扎實的基礎平臺。

五年來,公司產品的銷售渠道也由國內低端后市場,轉入國內中高端后市場,并出口到了國際上二十多個國家和地區,在主機市場方面更是實現了為國內十七家主機廠配套,進入主機中重卡、客車、工程機械等行業。

2010年科力公司全新的六年期戰略發展規劃出臺,在報告中詳細規劃了前三年的“科力起帆工程”和后三年的“科力揚帆工程”,通過這兩個工程的實施,將建立起一個以市場為導向,集聚創新能力,崇尚人文管理和倡導企業文化的現代化企業。

在這六年期的戰略發展規劃中,科力首要須實現的是“1755”和“1414”兩個具體量化目標工程。“1414”的涵義是:第一個“1”是指實現1個“1755”量化指標,第一個“4”是指實現4個引進高級人才引進、產品與技術引進、戰略供應商引進、戰略合作者引進,第二個“1”是指創建1個國家級技術中心(含1個國家級實驗室),第二個“4”是指實施4大重點模塊產品的產業化。而“1414”中第一個“1”所指的“1755”量化指標又具體體現了公司到2015年,公司要實現營業收入10億元、實現利潤7000萬元、實現員工人均最低收入5萬元、人均創產值50萬元的關鍵4個指標數據。

總之,未來就是希望,科力的專注目標就是將“Pener百能”品牌做成中國自主汽車零部件中的一線品牌,做成行業中的第一品牌。我們也堅信,富有責任和依托實踐的科力,定能更好的發揮好人才和科技的優勢,在未來的國際汽車零部件行業的大舞臺上成就所有科力人的偉大夢想!

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